MINH BẠCH, CỤ THỂ VÀ XÁC ĐỊNH RÕ MỤC TIÊU
Một trong những yếu tố then chốt để các start-up gọi được vốn từ các Shark là việc hạch toán rõ ràng, biết rõ tổng tài sản là bao nhiêu cũng như tỷ lệ sinh lời như thế nào. Và thật tự hào khi Paper Color đã làm được điều đó dù liên tiếp bị các Shark “xoay” về các số liệu doanh thu, chi phí nhân công, phí thuê nhà xưởng, phí nguyên vật liệu…
Và hơn hết, với kinh nghiệm 4 năm xuất khẩu 600 nghìn sản phẩm ra hơn 30 quốc gia và hợp tác với hơn 120 doanh nghiệp trên toàn thế giới đã giúp Paper Color hiểu rõ đã đến lúc cần “chuyển mình” tập trung mở rộng công suất sản phẩm, đồng thời phát triển mảng bán lẻ, xây dựng thương hiệu riêng - một thương hiệu thiệp 3D pop up của người Việt cho thị trường nội địa và để xuất khẩu ra thế giới.
KHÔNG NGẠI BẮT ĐẦU LẠI TỪ CON SỐ "0"
Am hiểu và dày dặn kinh nghiệm trong việc kinh doanh với các khách hàng quốc tế là thế nhưng giống như Shark Linh đã nhận định: “Paper Color có 4 năm kinh nghiệm OEM, nhưng kinh nghiệm bán lẻ bằng 0”.
Đúng vậy, nhưng sau những tháng năm được gia công và vi vu đến nhiều nước trên thế giới, đã đến lúc những tấm thiệp 3D Pop up hình giỏ hoa Lavender, hoa mặt trời xinh xắn hay hình chai rượu champagne độc đáo của Paper Color khoác lên mình một logo hay nói đúng hơn là một thương hiệu của chính người Việt, và thực hiện sứ mệnh gắn kết yêu thương cũng như gìn giữ văn hóa “viết” chân phương và giàu tính nhân văn vốn có của nhân loại từ trước đến nay.
Và dù chủ động lắc đầu từ chối nhà đầu tư vì với Paper Color, lời đề nghị của các Sharks không đủ hấp dẫn để cân nhắc nhưng Paper Color tin tưởng với chiến lược đã được vạch ra, Paper Color chắc chắn sẽ đạt được thành công.
"Bạn này là người sản xuất thật", Shark Phú bình luận cuối chương trình. "Cô ấy có lửa", Shark Louis nói thêm.
"Bạn này là người sản xuất thật", Shark Phú bình luận cuối chương trình. "Cô ấy có lửa", Shark Louis nói thêm.
